經營狀況良好的名煙名酒店,一般都有自己獨特的利潤來源,有獨特的社會資源,良好的人脈關系,有穩(wěn)定的客戶和團購資源;有的則占據著有利的地理位置,在大型餐飲酒店旁邊或者人1流、車流、社區(qū)集中的場所。雙方合作后,這些優(yōu)勢都可以嫁接到國典鳳香上來,從而實現雙方的合作共贏。
對于白酒經銷商來說,今年估計要完全放棄政務消費和軍1隊消費,酒類營銷策劃團隊,盯住商務消費。為什么有些名酒感覺難受?因為以前他們百分1之百的精力都花在政務消費上,沒有準備好商務消費。所以白酒經銷商要想找到出路就要及時找到對策,酒類營銷策劃公司,適應市場的變化。
專業(yè)人士表示,在新零售時代,轉型創(chuàng)新速度決定了未來發(fā)展,許多酒類企業(yè)和廠商持續(xù)不斷的轉型和創(chuàng)新,正推動著傳統(tǒng)營銷的進化。首先,推動營銷組織職能的進化,酒類營銷策劃推廣,將營銷的組織職能從渠道拓展,產品推廣,酒類營銷策劃,進化為以“場景”為核心的內容傳播。具體的說,就是講傳統(tǒng)的市場研究職能轉變?yōu)椤跋M場景”的制造職能。將市場部進化為傳播部是營銷組織職能進化的具體體現。通過傳播部與“在線狀態(tài)”的顧客實施溝通與互動。
白酒,作為中國具傳統(tǒng)文化內涵的精神性消費品,隨著改革開放的迅猛發(fā)展,中國白酒市場也狼1煙四起。白酒營銷始于上世紀80年代時至今日,B2B、020、C2F、社群營銷等等各種新概念、新營銷層出不窮!營銷理論不斷推陳出新,白酒營銷思想隨著運作實踐和社會經濟的發(fā)展更加完善。
由于發(fā)展階段的特殊性,白酒作為高度同質化的產品,要想在營銷戰(zhàn)略中突出自我特色,塑造自己的品牌個性,必須尋求滿足目標受眾群體心理需求的差異化賣點。
品牌核心價值的差異化定位:白酒品牌核心價值是白酒品牌張力的關鍵 ,是產品的靈1魂所在,是其拓展張力、創(chuàng)造延伸舞臺的“內因中的內因”,因此,差異化訴求是白酒品牌核心價值的定位標尺。
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